“那哪像一家專業的投資機構，與會簡直就是銅鑼灣的古惑仔談判嘛”。

而對於傳統PC網遊來說，青年遊戲是完全在網絡上的，青年玩家在遊戲裏可以稱王稱霸號令天下，可以創立幫派結實眾多好友，但是在現實生活中他本質上就還隻是一個人，一個周圍的社交關係完全沒有發生改變的人。微官網曆經了3個版本，熱議隨著“製勝寶典”上線，熱議DAU訪問占比獲得了近500倍提升;在社區內容構建方麵，團隊根據MOBA用戶行為和習慣搭建雙端視頻中心，實現高效的統一分發與管理，為手Q、微信雙平台遊戲中心、遊戲微社區等平台提供1850餘篇圖文、視頻內容，同時搭建英雄資料庫並提供定製化專題支持;微信&手Q雙平台給予了大數據測試方麵的鼎力支持。

7.2市場分析2016年中國手遊用戶規模達5.23億人，習近市場規模783.2億元，增長速度持續放緩。而現在市場上的大多數遊戲，平講由於各種各樣複雜的原因，平講他們把目標更多的放在了圈錢上麵，能圈多少就圈多少，圈完再做下一個遊戲，而真正的精品遊戲卻還是很少，也隻有大平台和大公司能夠在當前中國的遊戲環境之下願意耐心等待產品的成長。所以可能《王者榮耀》的團隊一開始並不想做一款這麽沒有操作難度的遊戲，與會但是根據當時的手遊發展狀況，與會他們做出了一個相對較為合理的選擇，並且受用至今。玩王者榮耀相當於一種社交活動，青年玩得好的人會被打上“這人玩王者榮耀很溜”的標簽，青年通過微信、QQ等連接線上跟線下的社交平台的傳播，從而能夠將這個標簽帶入到現實生活中。  從上麵這些數據基本可以看出，熱議在2015年的第三季度，熱議MOBA類手遊居然還是一片藍海的市場，這是一般人無法想象的，因為當年的《英雄聯盟》、《Dota2》等端遊的世界影響力已經達到了頂峰，有數據顯示，全球的端遊玩家中玩MOBA遊戲的用戶就超過一半，單單《英雄聯盟》和《Dota2》兩款產品就為全球培養了超過15億的MOBA用戶，但是在手機端MOBA類遊戲居然連熱門都算不上。

(3)英雄技能的設計思路對於玩過《英雄聯盟》的玩家來說，習近他們對於移動端MOBA類遊戲的英雄技能要求，習近也就是像《英雄聯盟》，而對於沒玩過MOBA類遊戲的小白玩家來說，他們需要的隻是技能釋放的簡單。(4)英雄的皮膚、平講台詞和畫風的設計思路  對於一個目標用戶裏包含廣大女性玩家的遊戲，平講遊戲的畫麵是否精致同樣非常重要，就像選男女朋友的時候第一眼看的是臉，選英雄的時候，除非是資深玩家，第一眼看的也是英雄的臉和身材，這也是為什麽王者榮耀女性玩家的比重比《英雄聯盟》等的大很多的一個原因了。帶著對藝術家世界的好奇，與會我們約到了Wilson，暢談了一個下午。

據說Wilson公司的軟件工程師入職後必須學習音樂，青年如今每個人都可以隨手秀出一段solo，而每個前沿銷售和琴行推銷時，都可以打開ipad，現場演示一段。網絡上有個戲謔的稱呼，熱議說Wilson是“林誌炫背後的男人”，熱議其實了解台灣樂壇的人都知道Wilson的樂壇地位，他曾是張惠妹，彭佳慧，F.I.R，黃小琥，巫啟賢，趙傳，劉若英...等諸多明星演唱會上的職業鋼琴鍵盤演奏師，更是流行鋼琴大師，音樂教育家。“本期的《歌手》，習近林誌炫返場前曾打來電話，習近問我能不能再次陪他一起演出，我都因為沒時間所以無法參加，好遺憾，也好懷念以前一起創作音樂的時光。“劃時代”“有創意”“開啟音樂教學新的時代”......各種好評接踵而來，平講然而一個危機卻悄然出現：平講banzo不賺錢!是啊，在一個版權意識淡漠，人們習慣了一切互聯網的都是免費的，乃至許多商家用“免費”吸引用戶量的時代，怎樣保證一個優質內容的平台賺錢呢?2016這一年，Wilson很焦慮，全球互聯網創投業都進入冰封期，失望時，Wilson甚至對banzo都有了何去何從的憂心。

財務數據，投資者，修改bug，研究政策法規，拜見客戶，開拓市場，競爭壓力......無數的事情都在考驗著他的精力，最關鍵的還有對員工和用戶的負責，這些壓力都壓在這位曾經的“音樂製作人”身上。隨著日本卡拉OK的傳入，原有的唱片公司錄製時都沒有留出單獨的伴奏音軌，很多KTV開始需要製作音軌能分開的素材，業內稱之為“B版”，Wilson幫助製作了很多“B版”，累積了經驗，並開始著手將古典音樂教學素材製作成多音軌輔助伴奏的形勢。

隨著聲名如日中天，許多大的鋼琴廠商找到薛位山，請他培訓鋼琴老師，在此期間，Wilson發現許多學習鋼琴的人在練琴時都會產生枯燥的感覺，無法在學習中獲得樂趣，於是Wilson想了一個辦法，將伴奏錄成卡帶，然後讓學生回家後一邊播放一邊練琴。經過成熟的思考後，Wilson下定決心：一定要想辦法自己養活自己!伴奏王開始改革：刪去許多下載量很低的樂器品類，專注於初學鋼琴的琴童，和國外出版機構談判，買下琴譜版權，將初級課本內容打包給區域代理銷售，直到終端消費者，給予每個環節一定的利潤驅動，讓整個鏈條都轉動起來。如今，這位“王背後的男人”走到台前，成了一名創業家，他推出的“伴奏王banzo”app正在用互聯網影響一代中國琴童的學習方式。創業不易，如醇酒，如舊友，是濃烈辣口卻又回味無窮的，從某種角度上講，一個人的“後悔”便是他的“無悔”，因為愛過恨過體驗過，才會有如此深的烙印。

” 專一耕耘，相信收獲，這是Wilson的態度，對於產品的挑剔，他可以追溯到自己早年作為音樂製作人時，對一個小細節的苛求，如今app已經經過曆次修改，Wilson自稱“是一個不賴的產品經理，如果一個界麵會因為任何一點不夠人性化，自己都會不厭其煩修改到最後滿意為止”，他手中指著最新版的banzo，“比如這裏有一處彈鋼琴時“練習左手”功能，就不夠直觀，有時候圖示比文字更好，我就琢磨著要改掉它呢。做出這個決定不久，市場就檢驗了Wilson的改革。薛位山20多歲就成了台灣小有名氣的音樂製作人，89年開始就專職音樂製作、編曲，創作。”Wilson說完就笑了，看來banzo的工程師們又要忙一陣了。

曾經的音樂家“背後的男人”經曆華麗轉變，向著廣闊的藍海前進，在這條路上他永遠“無悔”。這時的Wilson一直構想：如果能夠給學生一邊翻譜，一邊有各種伴奏效果的樂器，學生一定會練習的有滋有味。

“過去一年，光是來往台北的飛機，我就坐了78趟!如果大陸高鐵根據裏程辦VIP卡，應該早就是金卡會員了!”他笑稱，Wilson有漂亮的太太，還有2歲的可愛女兒，可是卻沒有太多時間照顧如此溫馨的家庭。在一次樂器展會現場，Wilson帶去的3000張課本打包下載卡片一售而光，新的訂單源源不斷!距離這次改革1年，Wilson告訴我們，如今伴奏王完全可以自己養活自己，如果不追求未來的拓展的話，它已經是一家財務報表很好看的公司了。

 Wilson介紹banzo產品 Wilson與Terry在一起排練《夜夜夜夜》document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。“誤打誤撞創業”學鍵盤出身的薛位山，正趕上台灣樂壇的輝煌時期，張惠妹，劉若英，齊秦，趙傳，那是一個群星璀璨的時代。如今回味起當年的“走穴”歲月，Wilson還笑著說，當年串場時點頭一笑的歌手，如今都是叱吒風雲的大咖了。“叫好不叫座”的焦慮2013年，伴奏王app(banzo)上線，當年就獲得了亞太創業競賽冠軍，在APPSTORE獲得音樂類免費下載第二名的名次，之後更可謂一路凱歌，被亞洲創投公司評為“最佳潛力獎”，獲得SEAMAC亞洲軟件一等獎，並代表東南亞，參加2015巴塞羅那MWC大會。當然啦，要不是我們利潤模式的轉變，我也沒有這麽大信心增加投入。談到未來，他很謙虛，在他眼中，很多競爭對手已經通過銷售手段大賺特賺，但是Wilson的目標並不是金錢，而是用一種創意的理念來推動音樂教育的發展，這一點上，他有一種“雖千萬人吾往矣”的毅然。

機緣巧合，Wilson接觸到了互聯網人士，於是開始將錄製的的音樂變成可以輔助教學的模式，從此走上了創業之路。這麽提高逼格的工作單位，果然有滿滿的誘惑力，小優想說的是：能夠將樂趣融入到工作和生活中，才是人類奮鬥的剛需啊。

”然而談到中國音樂教育的改革，Wilson又充滿激情，“長久以來，我們中國的音樂教育都是死板的，你讓一個學習3年音樂的琴童上台表演，都可能無法演奏一首你想聽的流行曲，多少音樂教師都羨慕渴望會演奏即興jazz，而“伴奏王”正在幫助他們實現夢想，中國有3萬家琴行，5000萬琴童，如何改變一代國人的音樂教育習慣，讓我很有使命感。上周，《歌手2017》第八期最新排名：林誌炫憑《卷珠簾》奪冠，成了新晉“歌王”。

”“如果再給我一次機會，我堅決不創業了”在詢問Wilson創業感受的時候，他緩緩說出這句話，扶了扶黑色鏡框，臉上竟然是嚴肅的。 林誌炫的聲音和鋼琴相映成輝而當時給林誌炫伴奏的鋼琴大師，就是台灣著名音樂製作人薛位山Wilson。

”“如果在這個領域我有一點點貢獻，就知足了”Wilson很少談音樂市場的前景，他說這個市場是擺在那裏的，沒必要如何勾畫，“市場再大如果你做得不好也分不到一杯羹，市場再小如果細分到你那裏也不少，畢竟中國有那麽多人但進入詢價階段後，證監會以窗口指導方式停止了已掛牌類金融企業的股票發行工作。據億盛擔保發布公告顯示，公司欲引入山東省省級融資性擔保機構股權投資基金、臨沂市產業引導基金投資有限公司等政府資金參股。除融興擔保外，三花小貸、佳和小貸也已經摘牌。

”日前，在新三板掛牌的擔保公司摘牌消息不斷。”document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

但由於類金融企業無法在全國股份轉讓係統進行定向增發和進行其他重大資本運作，公司擬申請在全國中小企業股份轉讓係統終止掛牌。2016年年中，股轉係統正式發布《關於金融類企業掛牌融資有關事項的通知》，認為上述這些“其它具有金融屬性企業”(即市場通常所稱的“類金融公司”)大多處於新興階段，所屬細分行業發展尚不成熟，監管政策尚待進一步明確與統一，麵臨的監管形勢錯綜複雜，行業風險突出，在相關監管政策明確前，暫不受理其掛牌申請。

值得一提的是，在監管趨嚴、融資難度加大的情況下，一些類金融公司已經開始有所動作。而在隨後發布的《掛牌公司股票發行常見問題解答(三)——募集資金管理、認購協議中特殊條款、特殊類型掛牌公司融資》的通知中，股轉係統規定，其他具有金融屬性的掛牌公司在相關監管政策明確前，應當暫停股票發行、重大資產重組等相關業務。

其中，山東再擔曾於2016年初啟動了股票發行工作。億盛擔保和山東再擔緊隨其後，也啟動了摘牌工作。山東再擔表示，受政策影響，這筆下撥的專項財政資金無法投入公司，其他增資方案也無法實施。”億盛擔保董秘鄧相龍告訴《每日經濟新聞》記者，增加注冊資本金對於公司而言十分重要，因為根據《融資性擔保公司管理暫行辦法》的相關規定，融資性擔保責任餘額不得超過其淨資產的10倍，“一般與銀行合作的時候，銀行是按照擔保公司的注冊資本金計算倍數的。

新三板對類金融企業這樣成長性不確定、經營波動性較大的公司，在掛牌、融資等方麵都有較大的限製，且短期內不會放寬，“因為享受不到新三板的製度紅利，類金融企業摘牌數量或將呈現快速增加的趨勢。“方案、額度都已經有了，下一步就是實際操作。

”多家類金融企業融資受限為了增資擴股和引入戰略投資者，融興擔保於2月27日正式終止掛牌。為此，公司擬向股轉係統提出終止掛牌的申請。

繼融興擔保(835023.OC)自2017年2月27起正式終止掛牌後，山東再擔(832413.OC)在3月6日發布公告稱，擬終止公司掛牌。同樣位於山東、主營融資性擔保業務的億盛擔保也與山東再擔麵臨著類似的情形。